HR-utvikling

Betydningen av HR-funksjonen 

HR forvalter virksomhetens viktigste ressurs: menneskene. En organisasjon med ambisjoner trenger derfor en velfungerende HR-funksjon, som får det beste ut av ressursene man har tilgjengelig. På sitt beste er HR en nøkkelspiller i endrings- og strategiprosesser.

Som samarbeidspartnere bringer vi inn inn forskningsbasert kunnskap og erfaring med hvilke faktorer som fremmer helse, trivsel og effektivitet på arbeidsplassen. Dette ligger alltid til grunn når vi sammen med HR utarbeider strukturer og prosesser for f.eks. arbeidsutførelse, samarbeid, kommunikasjon og kompetanseutvikling i organisasjonen, samt arbeider med mer abstrakte temaer som kultur, verdier og normer.

Sentrale problemstillinger 

• Hvordan utforme en tydelig og levende HR-strategi?
• Hvordan bli en viktig driver i strategi- og endringsprosesser?
• Hvordan få til gode lederplattformer?
• Hvordan håndtere nedbemannings- og omstillingsprosesser?
• Hvordan utvikle medarbeidere og ledere?
• Hvordan tilrettelegge for god onboarding og off-boarding av ansatte?
• Hvordan sikre at organisasjonen har den riktige kompetansen for å møte fremtiden?

Eksempler på hva vi kan bidra med 

• Utarbeide personal- og ledelseshåndbøker
• Utarbeide rutiner for onboarding og off-boarding
• Opplæring i typiske HR-temaer som rekruttering, sykefraværsforebygging og-oppfølging
• Veiledning, rådgiving og sparring omkring ulike temaer
• "Skulder ved skulder" samarbeid om gjennomføring av ulike utviklingstiltak
• Kompetansekartlegging og utarbeidelse av kompetansestaretgi
• Bistand ifm. strategi- og målarbeid
• Skjemaer og maler for individuelle utviklingsplaner, tiltaksplaner ifm. arbeidsmiljøutvikling mm.